One Vision

日常業務のためのロジカルシンキング

上司への口頭報告や会議の仕切りなどの日常的な業務でいかに気の利いた動きをするか？に関するポイントを、演習中心の参加型・実践的アプローチで身に付けます。

提案書・報告書作成の練習ドリル

説得力のある提案書・報告書・企画書を作成するために必要なストーリー構成とスライド作成のポイントを、演習中心の参加型・実践的アプローチで身に付けます。

提案力強化研修

「提案」を、相手の課題を正確に把握することと、その課題に対して最適な解決策を提示することと定義し、提案型の動きをするための視点の転換や具体的なテクニックを、演習中心の参加型・実践的アプローチで身に付けます。特定の商品を提案する「プロダクトアウト型」のバージョンと、オーダーメイドの提案を行う「コンサルティング型」のバージョンがあります。

ミーティング・ファシリテーション研修

日々のミーティングのあるべき姿を「時間内に／納得感のある／結論がでること」と定め、効率的・効果的に合意形成に導くためのポイントを、演習中心の参加型・実践的アプローチで身に付けます。

「仕事の進め方」総合演習

仕事をした経験の無い内定者や新人・経験の浅い若手社員をターゲットにして、「仕事の進め方を考えるための原体験」となる失敗を経験してもらい、周囲を巻き込みながら段取りよく仕事を進めるためのポイントを、演習中心の参加型・実践的アプローチで身に付けます。

コールセンター問題解決ケーススタディ研修（標準編）

コールセンターにおける構造的な問題をケーススタディ形式で取り上げ、ＡＣＤレポートや出勤表などのリアルなデータなどをインプットに問題解決の基本ステップに沿って解決していくことで、問題解決の経験値を高めます。

コールセンター問題解決ケーススタディ研修（SV日常業務編）

コールセンターでスーパーバイザーが遭遇しがちなトラブルをケーススタディ形式で多数解決していくことで、問題解決の経験値を高めます。JCBコミュニケーションセンターの協力を得て開発しました。

その他の企業研修プログラム、企業研修関連サービスについてはお問い合わせください。

研修プログラムの新規開発、御社内での研修プログラム開発や実施体制構築の支援、弊社企業研修プログラムの貸し出しなど、通常の企業研修専門会社が手を出さない様々なニーズにも積極的に応えます。

効果的な研修であっても成果につながるまでに時間がかかります。企業として研修だけに頼らずに短期的な営業成果を創出するには？顧客視点・課題視点から企業の既存サービスをリパッケージングするアプローチを中心に、「売れる仕組み」作りをお手伝いします。